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ある社員の1週間

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ある社員の1週間

Mr. Prime Brains 流通業の基幹システムリプレースプロジェクトでPMOを担当している入社3年目の社員の1週間をご紹介します

月

  • 通勤
  • 計画
  • プロジェクトレポート

    毎週、PMにプロジェクトの現状を報告。問題が顕在化する前に懸念事項を抽出し、解決案を提示します!

  • ランチ
  • 議事録確認
  • 機能過不足確認
  • 資料レビュー

    作成した資料に不安がある場合は、社内でレビューをし、品質を向上。

  • 社内報告会

    週に一度集まって各プロジェクトの状況を報告。自分では気づかない問題点を相互に指摘したり、解決のアイディアをもらうことも。

  • 通勤

火

  • 移動
  • PMO打ち合せ
  • ランチ
  • 移動

    会社貸与のiPhoneで移動中にメールをチェック。
    迅速に次の行動を起こせます。

  • 外部研修

    今回はコーチングをチョイス。業務繁忙の場合は、夜受講することも。研修は、業務を俯瞰するためにも大事な刺激。

  • 通勤

水

  • 通勤
  • 計画
  • リソース計画

    現在はまだ要件定義工程。この先、稼働までをにらんで必要となるユーザ側タスクと必要工数を洗い出し、実業務と並行して協力いただける計画案を作成。

  • ランチ
  • ToDo管理

    翌日の打ち合わせの前に、未消化のToDoを確認。まず、個別に担当者に状況をヒアリング。消化できない場合は、できない理由を明らかにし、その排除に取り組みます。

  • 全体フロー確認
  • 週次社員定例会

    各プロジェクトで顧客先に出ている社員が、週に一度集まって定例会ワーキング活動委員会活動
    枠組みにとらわれずに、自発的に情報共有などもこの場で。
    お腹が空いて活動に支障がでないように、活動前にみんなで食事を取ることも。

  • 社員懇親
  • 通勤

木

  • 移動
  • 計画
  • 顧客打ち合せ

    担当プロジェクトは要件定義工程。ベンダーが作成した業務フローを週に一度、顧客にレビュー。

  • ランチ
  • 顧客打ち合せ
  • 顧客打ち合せ
  • PMO打合せ
  • 移動

金

  • 通勤
  • 計画
  • ToDo管理
  • ランチ
  • 機能過不足確認
  • 採用ページ案作成

    当社では、社員それぞれが会社の運営を分担。この日は、会社サイトの改定案を作成。翌週の週次社員定例会の場や、メールなどで全社員にレビュー。

  • 通勤

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週末 休日には、家族と一緒にスポーツや料理をしてリフレッシュしたり、友人とのコミュニケーションを大事にしています。また、資格勉強のための時間も取るよう心がけています。

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