プロジェクトを立ち上げる際に、経験者のリソースが不足するケースがあります。
特にシステムの企画段階や要件定義段階といった超上流フェーズの経験者が不足している場合、進め方をなかなか決められず、成果が出ないままに時間を浪費してしまう状況も想定されます。テンプレートやフレームワークを採用しても、行うべきタスクに絶対の正解がないためです。
また、ASPサービス・プロバイダ、通信事業者、ITベンダーなどから、様々な提案、見積もりを寄せられ、提案内容の妥当性、価格等の評価に苦慮しているユーザー企業様も多いことでしょう。
ユーザー企業様の立場でIT・業務面の計画・検討を行い、最上流工程だけでなく、テスト工程、リリース・保守までをワンストップで支援いたします。
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ビジネス企画フェーズの計画・プロジェクト管理・検討支援
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要件定義フェーズにおける、お客様とITベンダーのとりまとめ・要件定義遂行
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システムライフサイクル全般におけるお客様の立場でのシステム担当代行
企画・要件定期など、上流工程の段階からユーザー企業様の視点で最適なご支援をいたします。
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上流工程における検討漏れの防止
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プロジェクト計画、プロジェクト予算の適正化
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円滑なプロジェクトの立ち上げ